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数字化工厂拉开“中国智造”的革命序幕

在当今激烈的市场竞争中,制造企业已经意识到他们正面临着巨大的时间、成本、质量等压力。在设计部门,CAD&PDM系统的应用获得了成功。同样,在生产部门,ERP等相关信息系统也获得了巨大的成功,但在解决“如何制造→工艺设计”这一关键环节上,大部门国内企业还没有实现有效的计算机辅助管理机制,“数字化工厂”技术则是企业迎接21世纪挑战的有效手段。

经过多年努力,我国已经成功取得一系列举世瞩目的自主创新成果,正在谋求由中国制造向“中国智造”的转型之路上,不断迈进。而作为这一过程的典型特征,各行业领军企业的信息化和工业化“两化融合”、协同增效以及品牌价值提升等正在取得日益显着的突破。

  一汽大众全面推行全数字化生产,标志着中国汽车产业已经拉开了第三次工业革命的序幕。全数字生产被称为第三次工业革命最显著的特征之一,在不少专家还在理论层面讨论的时候,一汽大众已经悄然实现了全数字生产,并取得了丰硕的成果。如果说一个企业出了问题,其第一领导人难辞其咎。那么今天,我们有理由说,一汽大众取得的成果与其总经理安铁成的领导密切相关,更确切地说,安铁成功不可没。

  2013年6月,兰州石化公司数字化工厂系统建设全面启动。该项目是兰州石化“用三年时间实现信息化从集中建设到集成应用的跨越”的重点信息化建设项目之一,建成后将有力促进企业业务改善、管理提升,提高整体信息化应用和管理水平,进一步推动信息化水平从集中建设到集成应用的跨越。

  “十二五”期间,制造业信息化科技工程将站在一个新的战略高度,为加速制造业转型升级、振兴十大产业、发展高端制造业和战略性新兴产业发挥更重要的作用。云制造、集成协同技术和制造物联技术等给制造业信息化发展注入了新内涵、新活力,并将对制造服务关键技术标准的形态和发展产生重要的影响。

 

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